همه کسب و کارها برای به ثمر نشاندن ایده های خود به افرادی با تجربه و متخصص نیاز دارند تا مشکلات و اشتباهات این مسیر را به حداقل برسانند و سریعتر به محصول و هدفشان برسند. به این فرد متخصص، منتور بیزینس می گویند. در کشور کانادا نیز، افرادی که میخواهند اقدام به ایجاد یک کسب و کار کنند، به یک منتور استارت آپ حرفه ای نیازمندند تا روند تبدیل ایده شما به محصول موفق را سریعتر و با کمترین چالش در کنار شما پیش ببرد.
اگر شما هم به دنبال مهاجرت از طریق ویزای استارت آپ کانادا هستید، تا انتهای این مطلب با ما باشید تا اطلاعات کامل تری در مورد منتورینگ در کانادا به دست آوردید
منتورینگ چیست؟
فرآیندی که ایده ایجاد استارت آپ شما را به نتیجه می رساند و شما به محصول نهایی و هدفتان میرسید، در اصطلاح منتورینگ می نامند کشور کانادا شرایط ویژه ای را برای مهاجرت به کانادا افراد متقاضی ایجاد استارت اپ که دارای ایده های تازه هستند قرارداده است که با یک برنامه منتورینگ حرفه ای میتوان این شرایط را به راحتی پشت سر گذاشت.
منتور کیست؟
منتور شخصی است که در گذشته کسب و کار و استارت آپ های موفقی را ایجاد کرده است و تجربه و تخصص بالایی در این موضوع دارد. منتور نه تنها مشاور خوبی برای استارت آپ شماست بلکه از ابتدای شکل گیری ایده تا رسیدن به نتیجه نهایی در کنار شما حضور دارد. منتور جلسه‌های منظمی با شما و سازمان های کانادایی در راستای ایجاد کسب و کار برگزار میکند و در تصمیمات سخت همراهتان است. منتور حرفه ای کسی است که به همه مشکلات، چالش ها و مراحل ایجاد استارت آپ مسلط است و شما را در هیچ مرحله ای، حتی در جلسات داوری و تست محصول نهایی تنها نمیگذارد.وظایف منتور چیست؟
- پرورش ایده و بهبود آن،
- بررسی و اعتبار سنجی ایده،
- طراحی و اصلاح بیزینس مدل،
- ساخت و توسعه MVP ،
- آماده سازی مدارک برای حضور در جلسه داوری و دفاع از ایده،
- کمک به برقراری ارتباط با سازمان های مختلف کاناد
- و…
آیا بدون منتورینگ، امکان ایجاد کسب و کار در کانادا وجود دارد؟
از لحاظ قانونی مشکلی در ارائه درخواست ویزای استارت آپ به صورت شخصی و بدون منتور وجود ندارد و میتوانید در صورت تمایل خودتان شخصا نیز اقدام کنید، اما از نظر ریسک موفقیت پرونده و تایید ایده و محصول نهایی و ایجاد کسب و کار موفق به شما توصیه میکنیم که حتما از یک منتور حرفه ای در کنار خود بهره ببرید تا درگیر مراحل طولانی و پرچالش این مسیر نشوید.تکنیک‌ها یا مدل‌های منتورینگ کدامند؟
منتورینگ در کانادا بسته به نوع کسب‌وکار، اهداف کارآفرین و منابع در دسترس، میتواند به شیوه‌ها و مدل‌های گوناگونی اجراء شود. هر مدل منتورینگ ویژگی‌ها، مزایا و کاربردهای خاص خود را دارد. در ادامه، رایج‌ترین تکنیک‌ها و مدل‌های منتورینگ در فضای کسب‌وکار کانادا را بررسی میکنیم.
منتورینگ یک به یک
منتورینگ یک‌به‌یک (One-on-One Mentoring) که گاهی از آن با عنوان منتورینگ سنتی یاد می‌شود، یکی از متداول‌ترین و مؤثرترین روش‌های منتورینگ در کانادا است. در این نوع منتورینگ، تنها دو نفر در فرآیند راهنمایی شرکت دارند: یک منتور باتجربه و یک فرد کم‌تجربه‌تر یا کارآفرین تازه‌کار. ارتباط مستقیم و اعتماد متقابل در این مدل نقش کلیدی دارد و به منتی اجازه می‌دهد از تجربه و دانش منتور به‌صورت شخصی و عمیق بهره‌مند شود.منتورینگ گروهی
در منتورینگ گروهی (Group Mentoring)، یک یا چند منتور با چند منتی به‌صورت هم‌زمان همکاری می‌کنند. این مدل زمانی کاربرد دارد که زمان یا منابع کافی برای جلسات فردی وجود نداشته باشد. مزیت این روش در یادگیری جمعی و تبادل تجربه میان اعضای گروه است. بسیاری از برنامه‌های منتورینگ در کانادا، به‌ویژه در سازمان‌ها و دانشگاه‌ها، از این مدل استفاده می‌کنند.راهنمایی همتایان
در مدل منتورینگ همتایان (Peer Mentoring)، افراد با موقعیت‌ها یا تجربیات مشابه، به تبادل دانش و حمایت از یکدیگر می‌پردازند. این نوع منتورینگ میتواند به‌صورت گروهی یا یک‌به‌یک انجام شود. هدف اصلی آن، اشتراک تجارب واقعی، یادگیری دوطرفه و ایجاد حس همدلی در مسیر رشد حرفه‌ای است. بسیاری از کارآفرینان جوان در کانادا از این مدل برای تقویت مهارت‌های مدیریتی و شبکه‌سازی بهره می‌برند.راهنمایی معکوس
منتورینگ معکوس (Reverse Mentoring) یکی از نوآورانه‌ترین مدل‌های منتورینگ در کانادا است. در این روش، فرد جوان‌تر یا کم‌تجربه‌تر نقش منتور را بر عهده می‌گیرد و به مدیران ارشد یا متخصصان باتجربه آموزش می‌دهد. این نوع منتورینگ به طور معمول در زمینه‌های فناوری، رسانه‌های دیجیتال و مهارت‌های نوین کاربرد دارد و به مدیران کمک میکند تا با نسل جدید و تغییرات بازار همگام بمانند.منتورینگ سرعت
منتورینگ سرعت (Speed Mentoring) روشی پویا و فشرده است که اغلب در کنفرانس‌ها، همایش‌ها یا رویدادهای شبکه‌سازی برگزار می‌شود. در این مدل، صاحبان کسب‌وکار یا منتی‌ها در جلسات کوتاه (به طور معمول ۱۰ تا ۲۰ دقیقه‌ای) با مجموعه‌ای از منتورها گفت‌وگو می‌کنند و پس از هر دور، به منتور بعدی منتقل می‌شوند. این روش، فرصت دریافت بازخورد سریع، آشنایی با دیدگاه‌های گوناگون و گسترش ارتباطات حرفه‌ای را فراهم میکند.ویژگی‌های منتور مناسب
منتورینگ یکی از اصولی‌ترین ارکان موفقیت در کسب‌وکار است و انتخاب منتور مناسب میتواند تفاوت میان موفقیت و شکست را رقم بزند. یک منتور خوب، نه تنها به عنوان راهنمایی برای ایده‌ها و تصمیمات شما عمل میکند، بلکه به شما در شناسایی چالش‌ها و فرصت‌ها کمک میکند. در این مقاله به بررسی ۷ ویژگی کلیدی منتورینگ می‌پردازیم که کارآفرینان باید در جست‌وجوی آن‌ها باشند.
۱. ارتباط و تناسب شخصی با منتور
انتخاب منتور تنها به مهارت‌ها و تجربیات او محدود نمی‌شود؛ بلکه ارتباط شخصی شما با او باید برقرار باشد. زمانی که با منتور جلسه می‌گذارید، علاوه بر اهداف کسب‌وکاری‌تان، در مورد ارزش‌ها و نگرانی‌های شخصی‌تان نیز صحبت کنید. این موضوع به شما کمک خواهد کرد تا منتوری را پیدا کنید که نه تنها از نظر حرفه‌ای بلکه از نظر شخصیتی نیز با شما هم‌راستا باشد.۲. دسترسی و زمان‌بندی منتور
یکی از ویژگی‌های حیاتی در منتورینگ، در دسترس بودن منتور است. انتخاب منتوری که به طور منظم و هفتگی با شما نشست داشته باشد، برای پیشرفت کسب‌وکار شما ضروری است. این نشست‌ها به شما کمک میکند تا مشکلات را شناسایی کنید و راه‌حل‌های ممکن را بررسی کنید.۳. مهارت شنیداری منتور
منتور باید شنونده ی خوبی باشد. یک منتور با توانایی شنیدن و درک دقیق مشکلات شما، میتواند سوالات چالشی مطرح کند که باعث شود شما به تفکر عمیق‌تری بپردازید و به راه‌حل‌های خلاقانه‌ای برسید. این نوع منتورینگ به شما یاد می‌دهد که کارآفرینی بهتر باشید و در مواجهه با چالش‌ها، خودتان راه‌حل پیدا کنید.۴. نگرش مثبت و حمایت از شما
یکی دیگر از ویژگی‌های ضروری یک منتور، نگرش مثبت و توانایی ایجاد اعتماد به نفس در شما است. وقتی با شکست یا مشکلات مواجه می‌شوید، یک منتور خوب میتواند حامی شما باشد و در ایجاد انگیزه و اعتماد به نفس مجدد شما نقش بسزایی داشته باشد. منتور نه تنها باید از شما حمایت کند، بلکه در مواقع سخت، باید شما را به جلو براند و تشویق کند تا با روحیه بالا به مسیر خود ادامه دهید.۵. ذهن باز و انعطاف‌پذیر
منتورینگ موفق نیازمند فردی است که ذهن باز و انعطاف‌پذیر داشته باشد. منتورها به طور معمول از تجربیات متعددی در زمینه‌های مختلف کسب‌وکار برخوردار هستند، اما این تجربیات چه بسا همیشه با شرایط خاص شما سازگار نباشد. بنابراین، یک منتور خوب باید آمادگی پذیرش ایده‌ها و رویکردهای جدید را داشته باشد و به شما کمک کند تا به روشی مسائل را حل کنید که برای شما بهترین روش است.۶. رفتار با شما به عنوان یک شخصیت مستقل
یک منتور موفق، باید شما را به عنوان یک شخصیت مستقل در نظر بگیرد و از اعمال فشار یا مدیریت بیش از حد بر شما اجتناب کند. شما به دنبال فردی هستید که شما را در مسیر پیشرفت راهنمایی کند و در صورت نیاز، حمایت لازم را فراهم کند، اما نه به این صورت که خود را در جایگاه یک رئیس قرار دهد. منتوری که احترام به استقلال شما را درک کند، میتواند رابطه‌ای سازنده و موثرتر با شما برقرار کند و به شما این امکان را بدهد که به طور مستقل در مسیر کسب‌وکار خود پیش بروید.۷. کمک در تصمیمات سخت و پیچیده
در نهایت، منتور باید قادر باشد تا در تصمیمات دشوار شما را همراهی کند. یک منتور خوب میتواند در شرایط بحرانی یا پیچیده، به شما کمک کند تا به درستی فکر کنید و بهترین تصمیم را بگیرید. اگرچه منتور نباید تصمیمات را به جای شما بگیرد، اما باید با راهنمایی‌های هوشمندانه‌اش، شما را در مسیر بهترین تصمیمات یاری کند.
شرکت های ارائه دهنده خدمات منتورینگ در کانادا
کارآفرینان در زمانی که میخواهند در کانادا کسب‌وکار خود را راه‌اندازی کنند، به منتورینگ نیاز جدی خواهند داشت. برای منتورینگ در کانادا سازمان‌های مختلفی وجود دارند که این خدمات را ارائه می‌کنند. در ادامه به معرفی برخی از این سازمان‌ها می‌پردازیم:انجمن خدمات مهاجر نوا اشکوشیا (ISANS)
انجمن خدمات مهاجر نوا اسکوشیا (ISANS) یک برنامه منتورینگ در کانادا برای تازه‌واردان دارد که شما را با یک منتور در زمینه کاریتان مطابقت می‌دهد. برای ثبت‌نام در این برنامه باید با یکی از متخصصان استخدام تماس بگیرید. به عنوان بخشی از این برنامه فرصت دارید با ۲ تا ۴ منتور ملاقات داشته باشید.شورای اشتغال مهاجران منطقه کلگری (CRIEC)
اگر ویزای اقامت دائم برای کانادا دارید میتوانید از این فرصت برای منتورینگ در کانادا استفاده کنید. برای شرکت در این برنامه باید در شورای اشتغال مهاجران منطقه کلگری (CRIEC) ثبت‌نام کنید. در این شورا جلسات رابط برگزار می‌شود تا با منتورها آشنا شوید. این شورا کارگاه‌هایی نیز برای مهارت آموزی و اطلاع‌رسانی در مورد بازار کار برگزار میکند.شورای اشتغال مهاجران منطقه تورنتو (TRIEC)
با بیش از ۱۹۰۰۰ مسابقه منتورینگ در کانادا که تا به امروز در شورای اشتغال مهاجران منطقه تورنتو (TRIEC) برگزار شده این شورا در میان تازه‌واردان بسیار محبوب است. اگر بیش از دو سال سابقه کار داشته و کمتر از ۵ سال است که در کانادا اقامت دارید و در حال حاضر بیکار بوده یا به دنبال بازگشت به حوزه کاری خود باشید واجد شرایط شرکت در برنامه این شورا خواهید بود.شورای اشتغال مهاجر منطقه ادمنتون (ERIEC)
شواری اشتغال مهاجر منطقه ادمنتون (ERIEC) برنامه منتوری برای حمایت از مهاجران دارای کسب و کار دارد. اگر تازه وارد کانادا شده‌اید و به دنبال منتورینگ در کانادا هستید میتوانید از خدمات این شورا استفاده کنید. این برنامه به شما امکان می‌دهد به یک کارگاه بین فرهنگی همراه با پشتیبانی بروید.سازمان خدمات مهاجران جامعه اتاوا (OCISO)
برنامه‌های سازمان خدمات مهاجران جامعه اتاوا (OCISO) از متخصصان تحصیل‌کرده بین‌المللی برای بدست آوردن شغل در رشته خودشان حمایت میکند. در این برنامه با یک منتور در زمینه کاری خود ارتباط برقرار کرده و جلساتی برای آشنایی و شروع کار برگزار می‌شود. منتورها به طور معمول هفته‌ای یک بار با مدیران کسب و کار دیدار کرده و راهکارهای خود را ارائه می‌دهند. داستان آرمان، میتواند راهنمای خوبی برای ایرانیانی باشد که به دنبال راه‌اندازی استارت‌آپ خود در خاک کانادا هستند.روایت یک مهاجر از منتورینگ
آرمان، مهاجر ایرانی ۳۵ ساله، پس از چند سال کار در تهران و کسب تجربیات فراوان در زمینه فناوری و تجارت، تصمیم گرفت به کانادا مهاجرت کند. او تصمیم داشت استارت‌آپ خود را در حوزه IT راه‌اندازی کند. در ماه‌های اولیه، تیمی از افراد با استعداد گرد هم آورد، منابع مالی لازم را تأمین کرد و به طراحی محصول جدیدش پرداخت. اما پس از چند ماه، مشکلات بزرگ شروع به ظاهر شدن کردند. آرمان متوجه شد که محصولش از نظر بازارپذیری آن‌طور که انتظار می‌رفت جذاب نیست و ناچار به شکست استارت‌آپ خود اعتراف کرد و ناگزیر شد آن را تعطیل کند. آرمان چند ماه به دنبال راهی برای شروع دوباره بود. این بار تصمیم گرفت که برای راه‌اندازی استارت‌آپ جدید از یک منتور بهره بگیرد. او به یک منتور با تجربه در کانادا مراجعه کرد که خود صاحب چند استارت‌آپ موفق بود. در نخستین مشاوره، منتور به آرمان گفت: «یکی از دلایلی که استارت‌آپ پیشین شکست خورد، نداشتن یک مدل تجاری منسجم و نداشتن درک عمیق از نیازهای واقعی بازار بود. شما باید وقت بیشتری برای تحقیق بازار و نیازهای مخاطبان بگذارید. در کنار این، تیم شما نیاز به یک رهبری قوی‌تر دارد که بتواند در شرایط بحرانی تصمیمات صحیح بگیرد.» آرمان تصمیم گرفت این بار با را منتور مراحل کار را جلو ببرد، به نیازهای مشتریان توجه بیشتری داشته باشد و از روش‌های آزمایش سریع برای دریافت بازخورد استفاده کند.آرمان اکنون مطمئن بود که با همراهی یک منتور حرفه ای، میتواند مسیر موفقیت را سریع و با کمترین چالش طی کند. او اکنون استارت اپ موفق خودش را پیش میبرد و از لحاظ مالی نیز پیشرفت کرده است و از همین مسیر اقامت و پاسپورت کانادا را نیز دریافت کرد.
جمع‌بندی
در این مقاله به بررسی جامع مفهوم منتورینگ در کانادا و نقش کلیدی منتور در مسیر رشد کسب‌وکار پرداختیم. منتورینگ فرآیندی است که طی آن، یک منتور با تجربه و دانش خود، متقاضی ایجاد کسب و کار و استارت آپ در کانادا را در تمام مراحل ایده تا اجرا همراهی میکند. منتورینگ در مراحل پرونده درخواست ویزای استارت آپ کانادا و همچنین در راه اندازی کسب و کار برای افراد مقیم کانادا نیز بسیار تاثیرگذار است. برای شروع یک تجربه موفق در منتورینگ و یافتن منتور حرفه ای و با تجربه، پیشنهاد میکنیم با کارشناسان ما در کنپارس تماس بگیرید تا شما را در جریان جزییات روند کار قرار دهند.ارتباط با ما
برای دریافت مشاوره و انواع خدمات مهاجرتی از طریق شرکت کنپارس میتوانید با شماره‌های زیر تماس بگیرید. میتوانید در دایرکت اینستاگرام اطلاعات تماس خود را ارسال کنید یا فرم ارزیابی رایگان ما را پر فرمایید تا در اولین فرصت با شما تماس بگیریم.
همچنین میتوانید پرسش‌های خود را از طریق شماره‌های واتساپ
(کافی است همین حالا شماره تماس‌ها را لمس کنید) از ما بپرسید و پاسخ آن‌ها را از طریق همین شماره‌ها دریافت کنید.
